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自今年3月份被確定為集團(tuán)公司11家“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點(diǎn)單位后，山西鋁業(yè)統(tǒng)籌謀劃，重新修訂管理流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，目前該工作已進(jìn)入第二階段標(biāo)準(zhǔn)制定環(huán)節(jié)，啟動(dòng)了全范圍的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)工作。

　　該公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，成立了標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，聘請(qǐng)咨詢公司提供技術(shù)咨詢服務(wù)，分階段開(kāi)展全覆蓋培訓(xùn)，建立了標(biāo)準(zhǔn)化工作激勵(lì)考核機(jī)制，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化專欄交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課件、階段成果、典型問(wèn)題等資料全員共享，為標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開(kāi)展做好鋪墊。

　　經(jīng)過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)，落實(shí)到位，公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見(jiàn)成效。先后開(kāi)展“業(yè)務(wù)識(shí)別”、“文件清理”、“流程梳理與優(yōu)化”等工作，形成了業(yè)務(wù)體系結(jié)構(gòu)圖。清理出公司適用的法律法規(guī)417個(gè)、上級(jí)文件410個(gè)、外部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1253個(gè)、規(guī)章制度1042個(gè)、記錄表單1381個(gè)，形成了適用法律法規(guī)與外部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)目錄和相應(yīng)的文本庫(kù)。通過(guò)數(shù)據(jù)、圖表方式準(zhǔn)確表達(dá)各級(jí)業(yè)務(wù)，繪制出17個(gè)單位393個(gè)流程圖，形成了公司流程指導(dǎo)目錄。

　　山西鋁業(yè)把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作融入中心工作，穩(wěn)步開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系策劃，結(jié)合國(guó)標(biāo)委標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)文件與公司業(yè)務(wù)，形成了公司標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)。以通過(guò)國(guó)家4A認(rèn)證為目標(biāo)，以制定的標(biāo)準(zhǔn)適用于整個(gè)氧化鋁行業(yè)為目標(biāo)，通過(guò)制定、運(yùn)行、評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)環(huán)節(jié)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善更新，建立一套標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)的機(jī)制，確保標(biāo)準(zhǔn)始終與公司實(shí)際相聯(lián)系，逐步達(dá)到公司制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要。